การเยี่ยมชมและรับฟังการนำเสนอผลการดำเนินงานของสถาบันวิจัยภาษาและวัฒนธรรมเอเชีย (University Council Visit) ครั้งที่ 4
ศาสตราจารย์คลินิกเกียรติคุณ นายแพทย์ปิยะสกล สกลสัตยาทร นายกสภามหาวิทยาลัยมหิดล พร้อมด้วย กรรมการสภามหาวิทยาลัยมหิดล และทีมผู้บริหาร เข้ารับฟังผลการดำเนินงานของส่วนงาน (University Council Visit : 4) ครั้งที่ 40/2568 ของสถาบันวิจัยภาษาและวัฒนธรรมเอเชีย และรับฟังผลการดำเนินงานในระยะเวลา 4 ปีที่ผ่านมา ตามแผนยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยมหิดล รวมทั้งการพัฒนาและความท้าทายในอนาคต โดยมี รองศาสตราจารย์ ดร.นันทิยา ดวงภุมเมศ ผู้อำนวยการสถาบันฯ พร้อมผู้บริหารสถาบันฯ และบุคลากร เข้าร่วมรับฟังความคิดเห็น ในวันที่ 15 สิงหาคม 2568 ณ ห้องประชุม 515 สถาบันวิจัยภาษาและวัฒนธรรมเอเชีย มหาวิทยาลัยมหิดล และผ่านระบบออนไลน์ โดยมีประเด็นดังต่อไปนี้
- ผลสำเร็จที่ภาคภูมิใจของส่วนงานในระยะเวลา 4 ปีที่ผ่านมา ตามแผนยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยมหิดล
ยุทธศาสตร์ที่ 1 World Class Research & Innovation
- การขับเคลื่อนด้านการส่งเสริมการวิจัยและตีพิมพ์ที่มีคุณภาพสูง โดยให้เงินรางวัลสนับสนุนการตีพิมพ์ผลงานที่มีคุณภาพสูง ภายใต้ โครงการ RILCA R&D Sandbox อาทิ (1) ผลงานตีพิมพ์ระดับนานาชาติ Q1, Top10, Top1 เพิ่มขึ้นเกินเป้าทุกปี (2) ค่า Field Weight Citation Impact เพิ่มสูงขึ้นกว่าค่ามาตรฐาน (1.67/1.00) และ (3) 5 ปี citation per publication ปัจจุบัน 6.5
- Research Network: (1) SOAS–Language, Culture, and Sustainable Community Development: Taking the Conversation Further (2) Inauguration of “MU Cultural Quarter” on International Mother Language Day (3) International Conference on Indian Diaspora in Asia by RILCA and the Indian Studies Networkและ (4) Yunus Emre Institute
- RILCA ARE-Hub: พัฒนาพื้นที่แลกเปลี่ยนเรียนรู้กับบุคลากรต่างชาติและความร่วมมือกับเครือข่ายนานาชาติ
ยุทธศาสตร์ที่ 2 Innovative Education and Authentic Learning
- การพัฒนาหลักสูตร- เปิดหลักสูตรปริญญาโท สาขาวิชาพิพิธภัณฑ์ศึกษาและปริญญาเอก สาขาวิชาภาษาและการสื่อสารระหว่างวัฒนธรรม (โครงการต่อเนื่อง)
- การสนับสนุนการรับรองสมรรถนะวิชาชีพตามกรอบมาตรฐาน PSF มีบุคลากรได้รับการรับรอง PSF จำนวน 10 คน จำแนกเป็น (1) ระดับ Senior Fellow จำนวน 7 คน (2) ระดับ Fellow จำนวน 2 คน และ (3) MUPSF ระดับ 3 จำนวน 1 คน
- การสร้างความร่วมมือกับสถาบันการศึกษา (1) โครงการความร่วมมือและการแลกเปลี่ยนเพื่อสร้างเครือข่ายพันธมิตรเชิงยุทธศาสตร์ ระดับนานาชาติด้านการศึกษา (University of Malaya, Tokyo University of Foreign Studies, Kunming University, Yunnan Minzu University) และ (2) โครงการ RILCA Road Show 2023 (โครงการต่อเนื่อง)
ยุทธศาสตร์ที่ 3 Policy Advocacy, Leaders in Professional / Academic Services and Excellence in Capacity Building for Sustainable Development Goals
- งานวิจัยขับเคลื่อน Policy Advocacy and Inclusive Society: (1) โครงการวิจัยการจัดการศึกษาแบบทวิ-พหุภาษา และการเรียนรู้ ระหว่างวัฒนธรรม (2) การต่อยอดขยายผลในมิติสุขภาพการแพทย์ในปี 2567 – 2568 และ (3) ศูนย์วิชาการด้านการรู้เท่าทันสื่อของ ผู้สูงอายุ (ICEML)https://www.iceml.org/ (โครงการต่อเนื่อง)
- Capacity Building: (1) Norwegian Ministry of Foreign Affairs – RILCA Empowerment: Creating Refugees, Migrants as Agents of Positive Change และ (2) Rockefeller Foundation – Capacity Building Workshop on Multiculturalism, Medical Pluralism, and Communication for Healthcare Professionals
- การยกระดับการบริการวิชาการต่อยอดจากงานวิจัยและการศึกษา: โครงการพัฒนาข้อสอบวัดระดับความสามารถทางภาษาไทย สำหรับชาวต่างชาติ (MU-Thai Test) (โครงการต่อเนื่อง)
ยุทธศาสตร์ที่ 4 Management Innovation for Sustainability
- การพัฒนาคุณภาพและการบริหารจัดการภายในหลักธรรมาภิบาล (1) ผลการประเมินคุณภาพตามเกณฑ์ EdPEx ด้านกระบวนการ มีแนวโน้มที่ดีขึ้น และ (2) ผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานมีแนวโน้มที่ดีขึ้น ผ่าน ได้คะแนนร้อยละ 90.36
- การขับเคลื่อนด้านทรัพยากรบุคคล การทำงานในรูปแบบบูรณาการ Single Project, Multiple Objectives and Outcomes ภายใต้ โครงการ RILCA R&D Sandbox
- ความสำเร็จในด้านการจัดการพลังงาน เข้าร่วมโครงการการใช้พลังงานแสงอาทิตย์ (Solar cells) ภายในมหาวิทยาลัยมหิดล
- เป้าหมายที่ท่านคาดหวังว่าจะดำเนินการเพิ่มเติมในอีก 2 ปีข้างหน้า (ปีงบประมาณ 2569-2570)
ยุทธศาสตร์ที่ 1 World Class Research & Innovation
- งานวิจัยและนวัตกรรมด้านภาษาและวัฒนธรรมที่มุ่งเน้นการผสานความเชี่ยวชาญข้ามศาสตร์ และสร้างความร่วมมือในการ ทำงานวิจัยร่วมกับเครือข่ายทางยุทธศาสตร์ เพื่อสร้างผลกระทบต่อสุขภาวะชุมชนและสังคม และการผลิต ผลงานวิจัยตีพิมพ์ระดับนานาชาติที่อยู่บนฐานข้อมูลสากล Scopus ใน Q1 และ Q1 Top 10 2 of 2
ยุทธศาสตร์ที่ 2 Innovative Education and Authentic Learning
- พัฒนาหลักสูตรรูปแบบ Non-degree ที่ผสานองค์ความรู้ข้ามศาสตร์ และนวัตกรรมด้านภาษาและวัฒนธรรม จากฐานความรู้และความเชี่ยวชาญของหลักสูตร เพื่อสร้างความเปลี่ยนแปลงในสังคมและส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต
ยุทธศาสตร์ที่ 3 Policy Advocacy, Leaders in Professional / Academic Services and Excellence in Capacity Building for Sustainable Development Goals
- ต่อยอดงานวิจัยหรือนวัตกรรมที่สามารถเป็นต้นแบบและผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่สร้างผลกระทบทางสังคมเพื่อชี้นำนโยบาย สังคมในระดับชาติและนานาชาติและใช้ในเชิงพาณิชย์
ยุทธศาสตร์ที่ 4 Management Innovation for Sustainability
- บริหารจัดการภายใต้หลักธรรมาภิบาล มุ่งเสริมสร้างความมั่นคงทางการเงิน พัฒนานิเวศการทำงานที่ปลอดภัย เป็นมิตรต่อ สิ่งแวดล้อม ยกระดับระบบงานให้มีประสิทธิภาพ ส่งเสริมศักยภาพบุคลากรให้ปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิผล พร้อมสร้างความสุขและ ความผูกพันในองค์กรอย่างยั่งยืน
The 4th Visit of the University Council
Clinical Professor Emeritus Dr. Piyasakol Sakolsatayadorn, President of the Mahidol University Council, together with members of the Mahidol University Council and the executive team, attended the University Council Visit: 4 (Session 40/2025) at the Research Institute for Languages and Cultures of Asia (RILCA).
The visit included a presentation on the Institute’s performance over the past four years in alignment with Mahidol University’s strategic plan, as well as discussions on future development directions and challenges.
The session was hosted by Associate Professor Dr. Nuntiya Doungphummes, Director of the Institute, along with the Institute’s executives and staff, who participated in the exchange of views. The meeting took place on 15 August 2025 at Meeting Room 515, RILCA, Mahidol University, and was also accessible via an online platform.
